近来，一社交网站———开心网凭借“种菜”“养猪”等小游戏汇聚大量人气，迅速窜红网络。那边，另一个网站“如法炮制”，也办起了开心网，名称一样，连网站功能、游戏设置等也一模一样，引发一场“谁是李鬼”的争论。
这让笔者想起互联网界存在已久的“模仿秀”。某即时聊天工具照搬国外ICQ模式，国内视频网站模仿YouTube，还有更多模仿国外网站功能的小网站，还未成名就不了了之。这类模仿使得许多的中国网站几乎成为国外网站的汉化版，界面相似，功能一致，就连细化的服务也都一模一样。难怪互联网界流行一种说法：国外只要有新模式出来，最多半年一定会在中国复制出现。
其实，借鉴一下发达国家的互联网发展模式并非不可，但原封不动地“克隆”，一家做强、N家炮制的做法并不可取。恶意的抄袭只会加剧同质化趋势，使网站千篇一律，也容易造成用户的“审美疲劳”。
互联网需要与时俱进。模仿只是一种手段，模仿的目的不是趋同，而是创新，甚至颠覆。一个网站只有具备核心竞争力，才能赢得点击率，而要具备核心竞争力，就要“内容为王”，就要推陈出新。当年模仿国外在线零售模式网站亚马逊的当当网，将更多资源投向图书音像领域，如今在这块市场取得领先地位；如果马云不做淘宝和支付宝，如果百度不做贴吧、知道、MP3，如果盛大只运营《传奇》游戏，它们也不会有今天的卓越成就。
“开心网们”，与其花时间争论“谁是李鬼”，不如潜心研究客户需求，做出自己特色。让世界网站刮起一股中国风，不也是中国互联网的骄傲吗？
